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生于诤言神医曾立之地,身处将军诗人苦吟之所,
历文革经开放,阅尽人间失得。
年少从孤母为生计奔走,尝遍燕赵旧地能尝愁苦,
慷慨悲歌常有,忧喜秋思不辍。
——领能君
寒门寒士
如何把一个只有10余名员工、3台单晶炉的小作坊发展成为拥有30多家控股和全资子公司、员工3万余名的全球新能源行业顶级企业,并连续16年蝉联河北省宁晋县纳税状元韩非子在《显学》中指出“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍”,靳保芳用他艰苦丰富的人生经历展现了晶龙集团的崛起之路。
▲靳保芳,晶龙集团
靳保芳,1952年9月出生于河北省邢台市宁晋县长路乡崔官庄村一个普通的农民家庭。三岁丧父,孤儿寡母将面临的艰辛不难想象。国家的改变将个人的命运裹挟在洪流下,大多时看不见个体存在过的痕迹踪影。余华的《活着》将中国人历来对活着的精神执念与不屈诠释得淋漓尽致,靳保芳的母亲也不例外。愈是艰难困苦愈激发出中国人自力更生、不言弃的精神。旱涝几千年来困扰着以农业为主的文明国度,河北宁晋地区亦难幸免。靳父去世后,母子俩以泪洗面的日子持续了一段时间,但能怎么办呢看着年幼的儿子,日子还得过,生活还是要继续,唯有倾注全部心力于自己年幼的儿子身上,希望他将来能有出息。“女子本弱,为母则刚”,从此靳母唯有刚强起来,在风雨中用她纤瘦而粗糙的细手为这个小家搭起一个能遮风挡雨的支架,既当妈又当爸紧衣缩食地供幼子上学。衣服补丁打补丁,家里养的小鸡在咯咯声中下了蛋、小心翼翼地攒下换钱买粮食,在生产队干活一天也不落下,晚上又纺花织布到深夜。年幼的靳保芳眼见着母亲每日辛勤地劳作,变得更安静孤僻更勤劳懂事,他和母亲说悄悄话说要赶紧长大给母亲买很多好吃的、很多漂亮的衣服,靳母摸着小靳保芳的后脑勺笑了,那笑里闪烁着晶莹的泪花。都说“穷人的孩子早当家”,不然又能怎么办呢
白云苍狗间,一眨眼十年过去了,1965年8月,十三岁的靳保芳要每日步行到离家七八十里的纪昌庄职业中学上学。学校要求学生半个月回家一次。每次回家都需要走半个晚上,有时满天挂着星光,有时黑云密布看不见任何光亮、只能一个人在泥泞的小路上摸索,有时大雨滂沱淋得一副囧样。脚磨出好几个血泡,腿肿得疼痛难忍,一路四下无人心里又害怕恐慌得异常,想想难得半个月才能回家和母亲高高兴兴地见上一面,眼泪在脸上打转又坚持着向前,心里微小的美好向往让笑容在眼泪中重新挂在脸上。
1966年赶上文化大革命,刚上初二的靳保芳只上了一年文化课便在国家的号召下“上山下乡”,为历来文化界所迷惘的伤痕文学即此诞生而来,长期在艰苦环境下生长起来的靳保芳在沉默寡言中更加沉闷,一言不发。
1970年2月靳保芳参加工作,在宁晋县饮食服务公司当工人。当服务员、做厨师,前厅厨房哪里需要哪里跑,靳保芳说“我曾经一天蒸过2250个馒头,当时没有机器全凭两只手,我也曾经烙过450斤面的大饼,母亲教育他说“能小能大能成龙,力气是财用完还来”,从小内心敏感善良的他早已养成了并不介意做别人嫌苦嫌累的工作的习惯,更多的时候是乐呵呵地害羞一笑,乐于助人的小伙子使周围的大叔大娘对他更加赞许有加。
1972年4月,因为少年老成的靳保芳表现良好被选送到邢台地区财贸学校(中专)学习。1974年6月,任邢台地区水泥厂筹建处会计。1975年10月,任宁晋县农机局办公室主任。正如陀思妥耶夫斯基所言“我只担心一件事情,我怕我配不上自己所受的苦难”,靳保芳也坚信尼采所讲“凡打不垮我的,必将使我更加强大”,已到三十而立年纪的靳保芳总算没有辜负母亲和自己对自己长久以来的期许。
结束乱象,挽农机公司于即倒
在结束十年文革浩劫后,1979年中国开始实行以家庭联产承包为主的责任制,1979年8月靳保芳加入中国共产党。
到了1984年,在改革开放的大潮下,由于没能适应国有企业改革的步伐,工作了十年的农机公司濒临倒闭,靳保芳再也无法坐视不理,于是主动请缨、走马上任农机公司经理。
上任第一天靳保芳对看到的乱象至今仍记忆犹新:职工迟到早退、普遍无故旷工、在单位织毛衣拆被褥洗衣服。他深知吃大锅饭导致的员工积极性低下是迫使农机公司走到亏损边缘的根因。为改变这种局面,靳保芳借鉴农村联产承包制在宁晋县率先对县城第一门市部实行经营承包,并在全公司推行经营责任制,对各门市实行承包经营,职工收入与指标完成情况挂钩,收入上不封顶,下不保底,打破铁饭碗和大锅饭。改革取得了立竿见影的效果,农机供应公司五个门市部和一个招待所实现了家家盈利,当年利润比上年翻番。到了1988年,公司全年利润48.2万元,是1983年的18倍,四项经济指标超过全国农机供应二级企业标准。历经八年的努力,靳保芳硬是把这个面临倒闭的农机所做成了全国农机系统的一面旗帜。
靳保芳率先实践着邓小平在1985年才提出来的“让一部分人先富起来”的理论,让小部分人享受到改革优渥成果的同时,自然免不了给靳保芳带来麻烦。农机公司第一门市部负责人年终奖拿到了1.06万元,职工得奖最少的也拿到了5000元!这很快成为爆炸性新闻。“好事不出门,坏事传千里”,疑邻盗斧的事情自古就不胜枚举,对于靳保芳不知贪污了多少钱的谣传不胫而走!接到举报组织上派人调查,查来查去查到靳保芳没有多拿一分钱,靳保芳成了廉洁的典型。
由此年轻的靳保芳成了县里的名人,经营管理的才能令人击节惊叹、赞赏不已。
临危受命,将好的经验带到更重要的改革区
宁晋县农机公司在靳保芳的带领下正如火如荼地快速发展起来,而同时滞后的电力系统成了宁晋县经济发展的重大阻碍。二十世纪九十年代初宁晋县是全省有名的贫电县,农村人均用电量极少,全县只有1座110千伏变电站,线损惊人,达46%(电力有12%-13%的线损属正常范围),缺电严重,3天中连两小时电都保证不了。举个实例,1992年时宁晋县一个变电站管七个乡的供电,缺电严重,看春晚的时候只能轮着看:先让这三个乡看一会儿,再让另外四个乡看一会儿。老百姓怨声载道,而县电力局账面上资金又短缺,告状者又众多、县纪检委还派驻了工作组,是个名副其实的“烂摊子”。1992年春节前夕,宁晋县的领导班子终于坐不住了。县委常委会指名点将要求把农机公司做的风生水起的靳保芳调到县电力局救急解困:受命出任宁晋县电力局党委书记、局长。此时靳保芳刚好四十岁。
在接过政府的任务委托,靳保芳深知被寄予厚望所肩负的重量。经过多番深思熟虑后靳保芳决定投巨资购买电力指标,他将加强电力设施建设作为主线。当他官宣将投资七八千万元用于电力事业发展时,举座皆惊。当时宁晋电力局一年的利税仅五十七万元,七八千万元无异于天文数字。职工们担心,局领导班子顾虑:如果逢旱年,农民浇地、浇果树,用电量比较大,可是如果遇到雨水充足的年份,电卖不出去的话,光利息就是一个背不动的包袱。靳保芳岂不深知这些顾虑的由来,但他看到了1992年邓小平的“南巡讲话”,看到了国家对建立市场经济的决心,前瞻到经济快速发展下电力行业的未来,他坚信“唯有大投入才有大发展,干大事业总要冒一些风险”。为了购买用电指标,他想门路,托人情,三天一省城,两天一市局,最后终于筹措到一千二百万元,购得九千六百千瓦电力指标,相当于该局前八年购买指标总和的三倍!
主线定下,又将精力重点放在内部整顿上,精兵简政,裁撤冗员。第一波将27人调整,19人免职,下岗分流出60名员工兴办三产,以果断异常的整治速度没给关系网、人情网留下一息活动时间。然后重拳出击彻底扯掉“人情电”、“权力电”的鬼面纱。靳保芳上任后了解到,有二百四十三家用户欠供电局电费累计达一百六十二万元,拖欠最长的有十二年之久。拖欠电费,已成为局里的一个沉重包袱。一个仅居住着十六户人家的供电局家属院,住户不多,用电量却大得惊人。因为用电不掏钱,家家取暖用电,做饭用电,有的人家里的鸡窝兔舍里都安上了电灯。有一年冬天曾烧坏两台变压器。这些人还心安理得地说:管电的就该“近水楼台先得月”,到如此地步可看到依附在平均主义集体上吸食过久的腐虫们早忘却了用电掏钱、天经地义的基本,还洋洋洒洒大言不惭地做起了道德先师。一屋不扫何以扫天下整顿,先从局内开始。靳保芳要求给十六户电力职工安上电表,按月收费,结果一个月下来竟节约用电二万多千瓦时!随后,他与县法院、检察院、公安局联系,设立了巡回法庭,聘请了两名长年法律顾问,在一年多的时间里,依法追回了一百三十多万元欠款,啃掉了这块令人头痛许久的硬骨头。
但无疑,靳保芳的铁面改革触动了一部分既得利益者的奶酪,他们已在暗地咬牙切齿地筹划报复良久。
1992年秋的一个晚上,丧心病狂的腐虫们往靳保芳家里投放土炸弹,硬是把手指般厚的大铁门炸出了一个大窟窿,所幸全家人都在屋里看电视,没有造成人员伤亡。第二天,县领导闻讯后赶去慰问,却没碰上靳保芳。原来他一大早照常到电力局上班去了。
事后靳保芳曾表示这件事对他的触动很深“在电影里才有的恐怖镜头却在自己身边真实上演,家人都吓坏了。想不到会有人炸我的房子,我搞改革又不是出于个人恩怨,而是为了维护国家企业和职工的利益和未来”。稍缓过神来仔细剖析剖析,“都说伴君如伴虎,以电老虎为家,陪伴老虎怎能没风险断了别人财路、让人丢了饭碗怎能不惹人憎恨但整个国家都意识到改革的必要性,不改革只能等死”,靳保芳以此安慰家人却显示出了他为将电力局推上正轨所立下的壮士断腕的决心。这件事后他更加意识到电力改革已经到了势在必行的严重性。
1995年他借鉴海尔的经验,在企业推行末位淘汰制,进行大刀阔斧的改革,每年对中层干部进行考评,后5名降职或免职。
但靳保芳铁面无私下真的是铁石心肠吗且看下篇因缘际会下诞生的晶龙。
参考资料:
1.《靳保芳:从3台单晶炉到全球第三》-光伏领跑者创新论坛河北日报
2.《68岁的靳保芳,何以充满能量继续前行》-致良知四合院
3.《好支书靳保芳:心中有党 争做“硅王”》-网络
4.《靳保芳:做成事还要做大事》-全球品牌网
5.《靳保芳:从“烂摊子终结者”到“阳光使者”》-央视网
6.《“隐帝”靳保芳》-黑鹰光伏
7.《靳保芳》-和讯网
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